Un Désir d'Excellence en Gestion de Projets – Le Parcours du Dr. Alexis Dea vers le Succès
Aujourd'hui, nous mettons en lumière le parcours inspirant du Dr. Alexis Dea, Enseignant-Chercheur à l'Université Jean Lorougnon Guede de Daloa, en Côte d'Ivoire. Il a suivi deux formations en Gestion de Projets au Galilee Institute depuis 2020.
Nous avons eu le privilège de lui demander de partager son expérience unique et de prodiguer ses conseils à tous les professionnels qui dirigent ou aspirent à diriger des projets.
Nous allons explorer la manière dont ces deux formations ont enrichi ses compétences et ses connaissances. Il nous livre son expérience de ces formations et nous éclaire sur leur contribution essentielle à son développement professionnel. Particulièrement, nous découvrirons avec enthousiasme l'impact significatif qu'elles ont eu sur les projets qu'il gère avec fierté actuellement.
Un premier pas en ligne pendant la crise du COVID
Dans un environnement de plus en plus compétitif, en tant que membre fondateur et gérant d’un établissement d’enseignement secondaire, Dr. Alexis Dea avait la lourde responsabilité de gérer efficacement son bon fonctionnement et de l'étendre pour assurer sa pérennité.
Sa première formation en Gestion de Projets était en 2020, en pleine crise sanitaire. Malgré les restrictions en vigueur, le Galilee Institute a rapidement ajusté son approche afin de permettre la continuité de la formation en proposant des cours en ligne.
Cette première formation lui a toutefois fourni les outils essentiels pour mettre en place et commencer à gérer ses projets avec succès. Grâce aux enseignements de notre expert, il a su identifier les opportunités qui lui étaient accessibles, notamment dans le domaine éducatif. Il a renforcé ses compétences en gestion administrative tant au sein de son université qu'au sein du ministère de l'Enseignement Supérieur.
Vers une expertise plus complète
Après une première expérience réussie avec le Galilee Institute, la quête de l'apprentissage n'était pas terminée pour le Dr. Dea. En 2022, grâce à une bourse d’études du Galilee Institute, il a pu participer à une formation complète en Gestion de Projets et Suivi Evaluation, d’une durée de deux semaines, cette fois-ci en présentiel, en Israël.
« Cette nouvelle formation m’a permis de compléter les connaissances acquises précédemment avec l’acquisition de nouveaux outils sur le suivi et l'évaluation de mes projets », se réjouit-il.
Grâce à cette formation approfondie, il se sent désormais habilité à mettre en place et à gérer efficacement ses projets à caractère privé. De plus, il se sent pleinement préparé pour assumer le rôle d'expert-évaluateur lors des évaluations avec classement des établissements privés d'enseignement supérieur en Côte d'Ivoire.
Ces compétences nouvellement acquises lui confèrent une confiance renforcée dans ses capacités à atteindre ses objectifs et à contribuer activement au développement de son domaine professionnel.
L'Analyse FFOM : Outil indispensable dans son processus décisionnel
L'une des techniques spécifiques qui a marqué Dr. Alexis Dea est l'analyse FFOM (SWOT en anglais), enseignée par l’expert principal du programme en français, le Dr. Ilan Bijaoui.
Le Dr. Bijaoui enseigne à l'université de Bar Ilan de Tel Aviv. Il est spécialisé dans le marketing, les affaires internationales et la stratégie d'innovation. Il dispense des cours sur la réflexion entrepreneuriale, l'innovation et la gestion de projets au Galilee Institute depuis de nombreuses années. Il possède une vaste expérience en formant à l'entrepreneuriat, aux affaires internationales et à l'innovation dans de nombreux pays développés et en voie de développement. Il partage sa vaste expérience avec les participants du programme qui apprécient sa connaissance de leur pays et les défis spécifiques auxquels ils font face.
Cette approche a été une véritable révélation pour Dr Alexis. Il nous confie, « L'analyse FFOM m'a particulièrement aidé et est devenue aujourd'hui une sorte de boussole à laquelle je me réfère systématiquement lors de la mise en place de chaque projet ».
Cette technique exige qu'avant de se lancer dans tout projet, il est nécessaire d'identifier ses forces, faiblesses, opportunités et menaces. Grâce à cette démarche préalable, il est en mesure d'évaluer de manière approfondie la faisabilité de ses projets, ce qui s'avère essentiel pour garantir leur réussite.
Trois projets porteurs de changement
Grâce à ses nouvelles compétences, Dr. Alexis Dea a déjà démontré son talent en menant à bien des projets collectifs. Trois projets en particulier, qu’il continue à piloter, se distinguent par leur impact et leur réussite.
Formation professionnelle pour les jeunes déscolarisés : Leur offrir un avenir
L’objectif du premier projet était de créer une opportunité pour les jeunes qui ont quitté prématurément l'éducation formelle. Le centre de formation professionnelle logé dans l’enceinte de Collège Pavillon Tengrela est une initiative mise en place leur permettant d'accéder à une formation de qualité et de trouver des emplois épanouissants.
« Au cours de la première année, nous avons formé avec succès 22 jeunes au métier d'aide-soignant. La communauté a chaleureusement accueilli cette initiative naissante, et les perspectives pour ce projet sont particulièrement prometteuses et encourageantes », nous livre t’il.
Mise en Place d’une Ferme Avicole : Modèle de réussite
En janvier 2023, le Dr. Alexis entreprit son deuxième projet ambitieux : la création d'une ferme avicole florissante à Tengrela, abritant près d'un millier de pondeuses. Face aux nombreux défis qui se sont présentés, sa détermination et son expertise ont été mises à l'épreuve. Cependant, depuis le mois de juin, le succès est au rendez-vous, avec le début de la commercialisation des œufs issus de cette entreprise prometteuse.
Société de formation et de production agricole : Un projet en pleine extension
Enfin, le troisième projet concerne la création d'une société de formation et de production agricole à Daloa, dans le centre-ouest du pays. Sous sa houlette, cet espace dédié a été conçu pour offrir aux maraîchers locaux un accès privilégié à des formations de qualité, aux dernières pratiques agricoles durables, ainsi qu'à des ressources visant à améliorer leurs rendements.
Depuis ses débuts en mars, ce centre a lancé ses activités de production, et le résultat est édifiant. Sa contribution au développement agricole de la région est tangible et remarquable. Les maraîchers sont avides d'apprendre et de mettre en pratique les nouvelles connaissances acquises.
Gérer les défis et les risques des projets
Grâce à des enseignements éclairés et des approches pratiques, le Dr Dea a appris l'importance de l'identification précoce des risques. Le programme de gestion de projets de GIMI présente une méthode rigoureuse pour évaluer les différents facteurs de risque et leurs impacts potentiels sur le projet.
Selon Dr Alexis, « Il est clair que tout projet comporte des risques, mais on nous a enseigné à identifier les risques et à définir les dispositions pour y faire face ».
Désormais, il se sent mieux préparé à prendre les devants en définissant des dispositions stratégiques pour atténuer ces risques et minimiser leur impact. Il a appris à élaborer des plans de contingence adaptés à chaque scénario, ce qui permet d'agir avec célérité en cas de survenue de problèmes inattendus.
Il nous cite l’exemple de son projet de ferme avicole qui a été fortement éprouvé. « Au mois de mars, alors que nos poussins avaient amorcé une croissance impressionnante, une maladie liée à la forte chaleur a décimé environ 1000 poussins en seulement deux jours ». Confronté à une telle crise qui menaçait ce jeune projet, il a dû faire preuve de réactivité et de détermination.
« Nous avons fait appel à des experts en urgence et des dispositions nous ont été proposées. Au troisième jour, tous les poussins bien portants étaient sécurisés et la maladie était contenue ».
Grâce à cette approche proactive, les risques ne sont plus de redoutables obstacles, mais plutôt des défis que ce gestionnaire de projet déjà expérimenté peut aborder avec plus de confiance.
Le Travail en Equipe : essentiel pour des projets collectifs
Au-delà de la gestion de projet, Dr. Alexis Dea a également développé des compétences en gestion d'équipe et en collaboration grâce à cette formation.
Il est convaincu que tous les acteurs d’un projet ne manifestent pas le même niveau d'intérêt et d'implication, mais il reconnaît l'importance cruciale de chaque individu dans la dynamique de l'équipe. Il partage avec enthousiasme :
« Concernant la gestion en équipe, nous avons expérimenté les conseils de nos formateurs à GIMI : il faut former l’équipe en tenant compte des compétences ; il faut partager la vision avec tous les membres et obtenir leur adhésion. Il faut écouter… Tous ces conseils nous ont été très utiles dans la mise en place et la gestion de nos projets ».
Gérer les délais, les budgets et les ressources
Le cours de gestion de projet a également considérablement renforcé la capacité du Dr. Alexis Dea à gérer efficacement les délais, les budgets et les ressources de ses projets. Il a désormais pleinement conscience de l'importance d'une planification minutieuse et d'un suivi rigoureux pour atteindre les objectifs fixés et éviter tout risque d'échec. « A l’issue de la formation, nous avons compris que tout projet a une durée de vie. Il faut nécessairement programmer chaque étape dans le temps et veiller au respect des délais de peur que le projet n’échoue», nous explique-t ’il.
Communiquer pendant le projet
La communication est un pilier fondamental de tout projet réussi, et le Dr. Alexis l'a bien compris. Grâce aux enseignements de GIMI, il organise des rencontres périodiques avec les parties prenantes de chacun de ses projets.
« Nous communiquons notre vision et en retour, enregistrons leurs attentes. Nous disposons de groupes WhatsApp, et autres moyens de communication qui nous permettent de partager les informations en temps réel ».
« En conclusion, le cours de Gestion de Projets et Suivi et Evaluation au Galilee Institute se distingue par son approche pratique et complète. Il enseigne aux participants à anticiper et à gérer les risques du projet, à s'adapter aux circonstances imprévues, et à maintenir une communication efficace avec les parties prenantes. »
Ses formations et les rencontres avec les experts et autres participants des programmes ont été une expérience transformatrice pour le Dr. Alexis Dea. Elles lui ont permis d'élargir ses compétences en gestion, d'entreprendre des projets réussis, et d'apporter une réelle valeur ajoutée à son université et à la société dans son ensemble.
Le Dr. Dea conclut cet entretien avec un conseil précieux pour les gestionnaires de projets en herbe :
« Mettre en place et gérer efficacement un projet nécessite une bonne formation à la base. Galilee International Management Institute (GIMI) est l’une des meilleures structures de formation en gestion de projets et suivi évaluation que je puisse recommander à tous ceux qui s’intéressent à ce domaine. »
Nous le félicitons et lui souhaitons de continuer à récolter les fruits du succès dans chacune de ses entreprises actuelles et à venir.
Si vous voulez savoir plus sur nos programmes de renforcement des capacités, nous vous invitons à suivre ce lien:
