« Ce que vous demandez est impossible, mais nous l'accomplirons » Voici l'histoire des origines de GIMI
« Peut-être que vous ne devriez pas écrire que j'ai commencé dans mon sous-sol, seul avec quelques personnes qui croyaient en mon idée », nous dit le Dr Yossie Shevel, Président de Galilée Institut international de gestion (GIMI), "Ça paraît fou." .... Et c’était fou.
Aujourd'hui, GIMI compte 18.000 diplômés originaires de plus de 170 pays, des dizaines de partenaires internationaux et des accords innombrables avec des gouvernements locaux et nationaux. L'organisation emploie un personnel permanent de près de 100 personnes, sans compter les intervenants experts qui arrivent de tout Israël pour donner des conférences. Le Dr. Shevel lui-même voyage beaucoup à l'étranger tout au long de l'année pour rencontrer des hauts fonctionnaires, des dirigeants d'organisations internationales et des diplômés (dont certains sont eux-mêmes hauts fonctionnaires et dirigeants). C’est grâce à cette foi en l’impossible et à la poursuite d’idées folles que nous sommes arrivés jusqu’ici et nous sommes apparemment là pour rester, puisque le Dr Shevel continue à suivre son instinct déraisonnable .
En 1986, alors qu’il développait de nouveaux programmes pour l’Ecole Internationale de l'Université de Haïfa, il réussit à vendre un cours au Mexique et mit à exécution son projet en envoyant là-bas un certain nombre d’enseignants. Mais la mise en œuvre de ce programme réveilla les conflits et les intrigues politiques au sein de l’université, ainsi que l’offense des enseignants n’ayant pas été choisis. Le Dr. Shevel comprit qu'il ne pourrait pas mener à bien les programmes de renforcement des capacités dont il rêvait dans le cadre universitaire.
Il entreprit de fournir de tels programmes de manière privée, avec l'aide de quelques amis également stimulés par l'idée de partager la connaissance d'Israël avec le reste du monde. Ces personnes étaient le major-général (ret.) Dr. Baruch Levy, toujours président du conseil d'administration et le Dr Nathan Tirosh, aujourd’hui doyen de l'Institut et directeur académique d'un certain nombre de programmes. Et oui, il a donc réellement commencé dans son sous-sol, avec l'aide d'un téléphone et d’un fax. C’était en 1987.
Au début, le Dr Shevel donnait lui-même des conférences, et organisait en parallèle d’autres conférences et visites d’études. Il remplissait également le rôle de registraire. «Il m’arrivait parfois de prévoir accidentellement deux professeurs en même temps» plaisante-t’il aujourd’hui. Il comprit vite qu'il fallait trouver plus de personnel pour prendre en charge la logistique et l'administration. «Avant tout, j'ai engagé Sofi» se souvient-il avec nostalgie. Sofi Sadaka est aujourd'hui une figure centrale à GIMI, la directrice bien-aimée du département de l'administration. «Il existe un modèle de gestion qui nous décrit tous les deux. Je suis le désordonné avec toutes les idées et elle est totalement organisée. Nous nous complétons ".
Lorsqu'on lui demande ce qui lui a fait croire que ça fonctionnerait, il répond simplement «l’optimisme ».
Le Dr Shevel a la certitude que l'Europe occidentale ne peut offrir aux jeunes pays en développement ce qu'Israël peut leur offrir. «Ils ne sont pas confrontés à nos pénuries d’eau, par exemple. Ils peuvent donc enseigner la théorie, mais ils ne peuvent pas montrer les fermes laitières et les cultures qui fleurissent dans le désert, comme nos participants peuvent découvrir au cours des visites d'étude".
Dr. Shevel a foi en l’être humain. Il croit aux merveilles de l'éducation et du travail acharné comme facteurs de progrès. Il ressent une véritable fierté nationale. Bien qu'il soit critique de la politique actuelle en Israël, il est fier de l'histoire de développement du jeune pays, de l'esprit du peuple israélien dans la recherche, l'innovation et la création de meilleures conditions sociales. Il veut aider les autres à développer leurs propres sources de fierté nationale, y compris nos voisins palestiniens.
Malgré les difficultés liées à la délivrance des visas et aux questions politiques, dès le début le Dr. Shevel a travaillé avec les Palestiniens, réunissant des participants à des cours sur le développement de l'agriculture et d'autres aspects de leur économie. D’ailleurs cette semaine même s’est ouvert un programme ayant reçu le soutien du gouvernement américain. Il réunit des agriculteurs palestiniens et israéliens pour créer des entreprises communes.
Dr. Shevel se souvient avec un sourire ce que l'un des directeurs académiques lui a dit récemment, à propos d’une autre grande requête, « Ce que vous demandez est impossible, mais nous allons l'accomplir. »
Toute personne travaillant avec le Dr. Shevel s’est déjà retrouvée à soulever un sourcil en l’écoutant évoquer telle ou telle idée. Souvent ces idées prennent vraiment forme et deviennent réelles, mais parfois non! Le Dr Shevel nous parle aussi avec honnêteté des temps difficiles, lorsque le nombre de participants aux programmes a chuté en raison de l'économie mondiale, ou encore lorsque des accords sont signés puis oubliés ou non mis en œuvre. Mais un nombre suffisamment important de diplômés partageant leurs histoires de réussite suffit à garder cet endroit vivant. Les nombreux diplômés, avec leurs propres missions idéologiques, qui sont venus ici et ont utilisé les connaissances qu'ils ont reçues pour mettre en œuvre et développer leurs propres projets, sont de véritables sources de fierté pour leurs propres communautés et pour l'institut.
Les programmes proposés par l’institut du Dr. Shevel mettent l'accent sur une approche audacieuse de la gestion, qui donne une place centrale à l'innovation et à la capacité de voir ce qui n'existe pas encore, ainsi qu'un style de gestion qui responsabilise les personnes et valorise les valeurs de travail persévérant. Les résultats sont là.
"Kadima", nous dit le Dr Shevel à la fin de chaque réunion. Cette expression signifie littéralement "en avant" en hébreu, mais porte en elle un message sous-entendu : "Au travail!"
