25/04/2018 | La viabilité des communautés
Par Dr. Yariv Sagi
"Je suis convaincu que les communautés représentent le vecteur principal du développement social, à la fois individuellement et collectivement. Au cours de ma pratique professionnelle, j'ai rencontré de nombreuses communautés différentes, ayant des ressources, des idéologies, et des rituels différents". Pour Dr Yariv Sagi - analyste politique stratégique, conseiller politique et conférencier dans notre programme Développement durable et gestion de projets, "l'hétérogénéité de ces caractéristiques entraîne toujours le besoin d'une sorte de méta-analyse des communautés. Ce type d'analyse peut aider à concevoir des modèles, des outils et des théories qui assistent professionnels de terrain et chercheurs dans leur effort pour construire et animer des communautés."
Que sont les "initiatives à coût nul" ?
"C'est en gérant mes projets courants que je pense avoir découvert une variable qui peut s'avérer être un bon indicateur du degré de viabilité d'une communauté. Cette variable s'appelle "initiatives à coût nul" (ICN).
L'assignation d'une variable ou d'un modèle vise à schématiser et à analyser les communautés. Les modèles sont en général assez complexes, avec une sérieuse tendance à se vouloir exhaustifs. Personnellement, je préfère les indicateurs plus simples. Je les appelle les "signes vitaux de la communauté", et ils s'apparentent bien entendu à l'idée des signes vitaux humains, qui sont également simples, faciles à mesurer et hautement fiables.
L'indicateur ICN a une définition assez simple : "des initiatives qui sont générées par la communauté, dépendant entièrement des ressources existantes et non financières ". Bien que très simple, cette définition implique deux conditions importantes : 1. La communauté doit utiliser des ressources déjà existantes. 2. L'argent ne peut être une excuse pour ne pas faire avancer l'initiative. De plus, cette définition comporte aussi un autre message sous-jacent, selon lequel les ICN peuvent générer des revenus.
Le quartier Hadar à Haïfa
Afin de mieux décrire la notion d'ICN, je souhaite partager avec vous l'histoire d'une des communautés avec lesquelles je travaille à Haïfa en Israël. Il s'agit d'une communauté multi culturelle éclectique. L'idéologie élémentaire qui la caractérise est "vivez et laissez vivre". Tout a commencé grâce à un groupe de jeunes qui en ont eu assez de la ségrégation et de l'enfermement et qui ont choisi à la place, de créer une communauté dans laquelle chacun peut être qui il veut, sans avoir aucune obligation de participer à une quelconque activité. La seule interdiction consiste dans le fait que personne ne doit causer de tort aux autres) ni aux humains, ni aux animaux) ou s'immiscer dans la vie des autres personnes de quelque manière que ce soit.
J'imagine que vous devinez quel genre de personnes vivent dans cette communauté, n'est-ce pas? Et bien non, vous ne pouvez pas. On y retrouve tous types de personnes, des hippies et des familles travaillant dans le Hi Tech, des beatniks au chômage tout comme des personnes aisées. Ils partagent tous l'espace d'un quartier de faible niveau socio-économique sans stéréotypes ou jugement envers les autres.
On peut donc se demander ce qui réunit cette communauté, si ce n'est la célébration de l'individualisme. C'est effectivement une question intéressante. Le fait d'être libéré de l'appartenance à un contrat social permet réellement aux individus de regarder différemment à la fois ce qui les entoure et eux-mêmes. Si vous ne pouvez vous définir en remettant en cause les autres, cela vous conduit à une auto-expérimentation. C'est exactement ce qui caractérise cette communauté.
Faire partie d’une communauté qui célèbre le développement personnel et la définition d'une identité en propre conduit les individus à coopérer et à constamment chercher des occasions d'aider à développer des initiatives qui naissent de l'intérieur. C'est la raison pour laquelle le quartier est riche en initiatives sociales qui tirent parti de tout ce qui existe déjà.. Si vous souhaitez que les personnes participent et vous aident ainsi à vous développer, il vous faut créer un facteur d'intérêt, sachant que demander de l'argent n’est pas une option. Mais si votre initiative a du succès, c'est une toute autre histoire.
Photo site internet HaifaHaifa
Exemples d'initiatives communautaires
Cette idée, qui consiste à encourager des initiatives individuelles expérimentales, entraîne un essor de la vie communautaire. De beaux exemples de ces "initiatives à coût nul" (ICN) incluent : une banque de temps, un marché de troc d'objets d'occasion, un festival gratuit de soupes, un marché de vêtements d'occasion, un programme éducatif via le graffiti, une initiative de scolarisation à domicile organisée par des bénévoles, de la lecture guidée pour les enfants, "robin-food" (une collecte organisée d'alimentation juste avant péremption), des patrouilles de nettoyage des jardins publics (pour la préservation et le développement des espaces publics(, le théâtre des escaliers (théâtre d'extérieur), un festival de musique sur les toits, des dîners de quartier, des conférences dans les bars, une bibliothèque de puzzles, une patrouille pour vérifier les réverbères, une patrouille de parents, et encore beaucoup d'autres.
Aujourd'hui encore, lorsque je me promène dans ce quartier, je suis toujours curieux de découvrir, en regardant vitrines et boutiques, ce qui s'y produit de nouveau.
Cette expérience m'a conduit à conseiller le modèle "initiatives à coût nul" (ICN) à de nombreuses autres communautés, recueillant ainsi beaucoup de réactions différentes. Certaines ont affirmé qu'il était impossible d'initier socialement des projets sans argent. D'autres ont trouvé ce modèle incroyablement efficace et l'ont adopté. Vous pouvez imaginer comment de telles réactions peuvent influer sur la vie communautaire."
Photo site internet HaifaHaifa
Dr. Yariv Sagi
Analyste politique stratégique et conseiller politique aux niveaux étatique, municipal et communautaire. Expert en développement communautaire, coopération intersectorielle et développement de la culture participative publique.
Conférencier au Collège académique de Kyriat Ono, Ecole de gestion des affaires et enseignant à l'Université de Haïfa et directeur académique d'un programme au Galilee Institute.
